Caroline Lejamble est la fondatrice de Greeny Bird Dress, un cabinet de sourcing de matières innovantes et de conseil en transition pour les marques de mode. Après avoir passé plusieurs années dans le textile, sur les chaînes de production, aux achats puis aux contrôles de qualité pour de grandes marques, elle prend connaissance des innovations textiles et de leur potentiel pour permettre aux marques d'opérer une transition vers un Développement Durable.

Greeny Bird Dress propose divers services. Il s'agit tout d'abord d'une bibliothèque de matières innovantes responsables, toutes ayant fait l'objet d'une mesure d'impact et d'une étude de qualité et d'exploitation à l'échelle industrielle.

Le cabinet de conseil propose également un accompagnement à la mesure d'impact, aux Analyses du Cycle de Vie (AC) et à la mise en place de systèmes de traçabilité sur toute la supply chain.

Caroline et son équipe travaillent au cœur même des marques et des entreprises, du workshop textile ponctuelle aux préconisations stratégiques avec POC (Proof Of Concept) sur un ou plusieurs produits.

Chaque mission est effectuée sur mesure, en fonction des besoins des marques et selon une collaboration stratégique avec les collaborateurs, les membres du Comité de Direction et les contrôleurs de gestion. Une offre d'actualité à l'heure de la relocalication de l'industrie textile et d'une augmentation globale du coût des matières.

Greeny Bird Dress est habilité à aider les marques à connaître, comprendre et s'approprier les nouveaux cadres législatifs : Loi Pacte, Loi AGEC (Anti-Gaspillage pour une Economie Circulaire), Affichage Environnemental. Autant de contraintes apparentes perçues par Caroline et son équipe comme des leviers de croissance et une opportunité de prendre le pas sur une concurrence réfractaire aux changements.

• Présentation et parcours rapide
• Genèse de l’entreprise, problématique identifiée qui a conduit à la création
• Equipe et offre actuelles

• Pourquoi avoir commencé par les matières ? Quelle est l'offre ?
• Comment procédez-vous pour l’expertise d’une offre textile innovante présentée comme écoresponsable ? 
• Quelle part de réduction d’empreinte globale d’un produit peut représenter le remplacement textile ? 
• Les solutions les plus vertueuses à l’heure actuelle côté textile ? Les fausses croyances ?
• À quelle(s) entreprise(s) cible(s) s’adresse ce service / quels volumes ? 
• En dehors des matières, quels outils mettez-vous à disposition sur l’axe d’écoconception ? 
• Tenez-vous compte du scope 3 ? 
• Quelle durée et intensité d’accompagnement ? 
• Quel coût ou comment est-il fixé ?

• Comment remonte-t-on une chaîne ? 
• Pourquoi avoir choisi de s’appuyer sur la blockchain ?
• A quel cadre législatif peut-il répondre (AGEC, PEF)

• Quel est le degré de maturité des marques face à votre solution ? Des fournisseurs ?
• Le client idéal ?
• Les prochaines étapes ?

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