Um Neues zu wagen, müssen Führungskräfte ihren Mitarbeitern den Rücken stärken. Sie müssen ihnen die Sicherheit geben, experimentieren zu können. Dabei können natürlich auch Fehler entstehen. Wichtig ist, dass im Unternehmen eine transparente Fehlerkultur gelebt wird. Nur so können Fehler als Chance genutzt werden. Aber wie kannst du als Führungskraft eine konstruktive Fehlerkultur in deinem Unternehmen aufbauen? Unsere 5 Tipps helfen dir bei der Umsetzung.

Links zum Beitrag:

Studie des BMP-Labors der Universität Koblenz: https://www.hs-koblenz.de/bpm-labor/erfolgsfaktoren-im-projektmanagement-1

Artikel von Prof. Nathan Furr: https://bit.ly/3qVgOfq

Website von Karla Schlaepfer: https://designchange.de/ und

Buch „Das dynamische Unternehmen“: https://shop.schaeffer-poeschel.de/prod/das-dynamische-unternehmen

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