Happy Work - Bien-être au travail et management bienveillant

Happy Work édition La Totale, c'est la compilation des 2 épisodes du jour, celui du matin consacré à un thème précis (bien-être au travail, management, management bienveillant ou carrière) et celui de l'après-midi, Happy Work Express, dans lequel je commente un chiffre RH qui me semble intéressant ou drôle.Pourquoi ce format ? Pendant vos trajets... cela vous évite d'avoir à zapper pour écouter les 2 épisodes ;-)Si vous êtes sur Apple Podcast... n'oubliez surtout pas de mettre une étoile à Happy Work management carrière 0:00 Introduction0:10 L'épisode du jour6:16 Le chiffre du jour

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⚠️ 71% des innovations majeures sont nées après plusieurs tentatives infructueuses, et pourtant, dans 63% des entreprises, l'erreur reste perçue comme un échec à sanctionner plutôt qu'une opportunité d'apprentissage !Dans ce nouvel épisode de Happy Work, je vous explique pourquoi donner le droit à l'erreur est absolument fondamental pour toute organisation qui souhaite innover et progresser.Vous découvrirez :🚀 Pourquoi sans droit à l'erreur, l'innovation est quasi impossible🧠 Comment notre cerveau est littéralement programmé pour apprendre de ses erreurs (2000 chutes pour 3 pas chez un enfant !)🌟 Ce que sont les "journées de la loose" et comment elles transforment les échecs en opportunités collectives😌 En quoi le droit à l'erreur augmente le bien-être, l'engagement et la sécurité psychologique🔄 Comment distinguer le droit à l'erreur du laxisme, et pourquoi ce n'est pas la même choseComme le dit si bien le philosophe : "La seule personne qui ne fait jamais d'erreur, c'est la personne qui ne fait rien."Et vous, avez-vous le droit à l'erreur dans votre environnement professionnel ? Comment cela se manifeste-t-il au quotidien ? Partagez votre expérience en commentaire ! 💬👉 N'attendez plus pour transformer votre vie professionnelle ! Cliquez sur le bouton "S'abonner" pour ne manquer aucun de mes conseils. Et si cet épisode vous inspire, n'hésitez pas à le liker, le commenter et le partager avec votre entourage. Votre soutien m'est précieux ! 💖Gaël Chatelain-BerryEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com0:00 Introduction 10:16 Introduction 2 0:44 L'INNOVATION NÉCESSITE DES RISQUES1:43 L'APPRENTISSAGE ACCÉLÉRÉ 3:37 BIEN-ÊTRE ET ENGAGEMENT5:36 Conclusion 1 – Ce qu’il faut retenir de cet épisode6:35 Conclusion 2Si vous êtes sur Apple Podcast... n'oubliez surtout pas de mettre une étoile à Happy Work management carrière

Dans cet épisode, je me penche sur un sujet qui me tient à cœur : le burnout. Ayant frôlé le burnout il y a 2 ans, je partage mon expérience personnelle et les stratégies qui m'ont aidé à l'éviter. Le burnout, contrairement aux idées reçues, ne nous tombe pas dessus soudainement ; il s'installe petit à petit, mais la bonne nouvelle, c'est qu'on peut agir. Avec 10 à 12 % des salariés touchés, comprendre comment l'éviter est crucial.Dans cet épisode, je vous détaille les cinq stratégies éprouvées pour prévenir le burnout :Reconnaître les signaux faibles, comme la fatigue matinale persistante, l'irritabilité ou la perte de motivation.Instaurer des limites claires entre vie professionnelle et personnelle.Cultiver un réseau de soutien pour discuter ouvertement du sujet.Prendre soin de sa santé physique par de petites actions quotidiennes.Utiliser des techniques de relaxation et de méditation pour gérer le stress.Je vous invite à écouter pour découvrir ces stratégies concrètes, applicables dès maintenant. Ensemble, explorons comment préserver notre bien-être et éviter le burnout.👉 N'attendez plus pour transformer votre vie professionnelle ! Cliquez sur le bouton "S'abonner" pour ne manquer aucun de mes conseils. Et si cet épisode vous inspire, n'hésitez pas à le liker, le commenter et le partager avec votre entourage. Votre soutien m'est précieux ! 💖🔔 Activez la cloche de notification pour être les premiers informés de nos nouveaux épisodes, remplis de solutions simples et efficaces pour un quotidien professionnel plus joyeux et motivant.Gaël Chatelain-BerryEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comGaël Chatelain-Berry0:00 Introduction0:14 Introduction 21:12 Les signaux faibles2:22 Instaurer des limites claires3:22 Cultiver un réseau4:51 Prendre soin de sa santé physique6:00 Respirer, méditer6:55 Conclusion

Happy Work édition La Totale, c'est la compilation des 2 épisodes du jour, celui du matin consacré à un thème précis (bien-être au travail, management, management bienveillant ou carrière) et celui de l'après-midi, Happy Work Express, dans lequel je commente un chiffre RH qui me semble intéressant ou drôle.Pourquoi ce format ? Pendant vos trajets... cela vous évite d'avoir à zapper pour écouter les 2 épisodes ;-)Si vous êtes sur Apple Podcast... n'oubliez surtout pas de mettre une étoile à Happy Work management carrière 0:00 Introduction0:10 L'épisode du jour9:28 Le chiffre du jour

Bienvenue sur Happy Work Express, le podcast quotidien qui vous livre des chiffres étonnants et des anecdotes sur le monde du travail en quelques minutes. Happy Work Express est une version quotidienne et plus courte de Happy Work, le podcast francophone audio le plus écouté sur le bien-être au travail et le management bienveillant.Que vous soyez salarié, manager ou à la tête d'une entreprise, Happy Work Express vous apporte chaque jour des informations pertinentes et surprenantes pour éclairer votre journée de travail.Chaque épisode vous offre un regard neuf sur des statistiques clés, des tendances actuelles et des faits insolites qui façonnent le monde professionnel. Être manager ou managé, ce n'est pas toujours simple... mais ces chiffres vous montreront que vous n'êtes pas seul.e.s.devenir un meilleur manager ou un meilleur managé... c'est parfois simple comme un chiffre ;-)Abonnez-vous dès maintenant et enrichissez votre quotidien avec Happy Work Express !Si vous êtes sur Apple Podcast... n'oubliez surtout pas de mettre une étoile à Happy Work management carrière

Je suis très heureux de vous présenter un nouvel épisode de TOPO RH, le podcast qui donne la parole aux DRH !Dans cet épisode, découvrez comment gérer les “temps faibles”, ces périodes de baisses de performances, parfois difficiles à gérer du côté des ressources humaines, qui pour des raisons professionnelles ou personnelles concernent l’ensemble des collaborateurs au moins une fois dans leur carrière. 🎬 Découvrez l'épisode sur Youtube 🎬Les pratiques RH évoquées dans cet épisode pour gérer les temps faibles d'un point de vue du management :Immersion dans d’autres environnements professionnels Accroissement des responsabilités Encouragement à la mobilité interne ou externe Identifier des indicateurs de suivi des temps faiblesPréparer les collaborateurs aux mutations technologiques et aux changements de gouvernance.Anticiper les conséquences des transformations du travail sur les individus.À Propos de l'Invité :Claude Monnier, a occupé des postes de Directeur des Ressources Humaines (DRH) dans plusieurs grandes entreprises, notamment Sony Music, L'Oréal et Monster.com.En 20 ans d’expérience, il a développé une expertise approfondie dans l’accompagnement des collaborateurs, la gestion des temps faibles et l’anticipation des transformations du travail. Passionné par les dynamiques humaines en entreprise, il partage une approche pragmatique et innovante des RH, notamment à travers des dispositifs d’accompagnement originaux et des stratégies de détection des vulnérabilités.Animé par Namia Benmansour-HerpinNamia est la fondatrice et coach d'ATOM. Experte reconnue en développement des talents, elle est profondément intégrée dans l'écosystème RH et sait créer un environnement de confiance pour recueillir les expériences de ses invités.Imaginé par CEGID📩 Qui sommes-nous ? Spécialisés dans l'édition de logiciels de gestion pour les professionnels des ressources humaines, nous les aidons à élever le potentiel humain de leur organisation.Retrouvez-Nous Sur :Notre site web : [https://www.cegid.com/global/]LinkedIn : / cegidAbonnez-vous cette chaîne de podcasts pour vous inspirer et découvrir les mesures RH qui boosteront votre entreprise : / @cegidNe manquez aucun épisode en activant les notifications.Laissez un avis et partagez votre feedback pour nous aider à améliorer notre contenu.TOPO RH est un podcast produit par l’agence CALLIOPÉ.

📈 87% des collaborateurs affirment être plus productifs et engagés lorsqu'ils travaillent avec un manager bienveillant. Et pourtant, nombreux sont ceux qui pensent encore que bienveillance et performance sont incompatibles !Dans ce nouvel épisode de Happy Work, je démonte cette idée reçue et vous explique pourquoi la bienveillance est en réalité un puissant levier de performance.Vous découvrirez :🎯 Pourquoi l'opposition historique entre bienveillance et performance n'a plus lieu d'être aujourd'hui👂 Comment l'écoute active constitue le premier pilier d'un management à la fois humain et efficace🗣️ En quoi la communication non violente transforme radicalement les relations de travail🔄 Comment le feedback régulier (et pas seulement annuel !) stimule l'amélioration continue❤️ Pourquoi l'empathie est la compétence managériale la plus sous-estimée... et la plus rentableDemandez à n'importe quel salarié s'il préfère un manager bienveillant ou malveillant ! La réponse est évidente, et les études le confirment : la bienveillance augmente la performance, la loyauté, la créativité et la rétention des talents.Et vous, pensez-vous que performance et bienveillance sont compatibles ? Partagez votre expérience en commentaire ! 💬👉 N'attendez plus pour transformer votre vie professionnelle ! Cliquez sur le bouton "S'abonner" pour ne manquer aucun de mes conseils. Et si cet épisode vous inspire, n'hésitez pas à le liker, le commenter et le partager avec votre entourage. Votre soutien m'est précieux ! 💖Gaël Chatelain-BerryEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comSi vous êtes sur Apple Podcast... n'oubliez surtout pas de mettre une étoile à Happy Work management carrière

Dans cet épisode de mon podcast, j'explore un sujet qui touche de nombreux professionnels : le sentiment d'être sous-évalué au travail. À travers une enquête réalisée auprès de ma communauté sur LinkedIn, j'ai découvert que seulement 37% des 3 451 répondants se sentent évalués à leur juste valeur. Ce constat alarmant révèle l'importance de la reconnaissance, de la rémunération équitable, des opportunités d'évolution, de la confiance, du respect et de se sentir utile pour rester motivé.Je discute également des conséquences de cette sous-évaluation, notamment la baisse de motivation, l'engagement, la productivité et l'augmentation du stress et du turn-over. Pour remédier à cela, j'insiste sur la nécessité pour les managers de définir des critères clairs d'évaluation, de reconnaître le travail de leurs équipes, et d'encourager la communication ouverte.En conclusion, je souligne que reconnaître la valeur des employés et communiquer efficacement sur leur performance sont des démarches essentielles pour le bien-être des individus et la santé des organisations. Je termine en encourageant ceux qui se sentent sous-évalués à solliciter du feedback constructif pour comprendre comment progresser. Cet épisode vise à inspirer un dialogue constructif entre employés et managers pour construire un environnement de travail plus valorisant.Gaël Chatelain-BerryEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com0:00 Introduction0:36 Le sondage de la semaine1:06 Être évalué à sa juste valeur... ça veut dire quoi ?2:58 Les conséquences d'être sous-évalué3:46 Alors... on fait comment ?4:51 Conclusion