Dans ce quatrième épisode dédié aux 100 jours, les points clés suivants sont abordés :

·      Point clé 1 : Une période d’acceptation du changement

·      Point clé 2 : Savoir se présenter et être présent au départ

·      Point clé 3 : La capacité d’adaptation

·      Point clé 4 : Entre autonomie et intégration totale

·      Point clé 5 : La relation avec les syndicats

·      Point clé 6 : Les clients 

Xavier Neys, PDG du groupe NEYS et Fabrice Prost, PDG du groupe HEF ont réalisé à eux deux, une cinquantaine de croissances externes et partagent sans filtre leurs expériences, interrogés par Pierre DENIS, Ceo de tootak, entrepreneur et animateur de podcast. Stéphanie Frachet, Directrice investissement de la BPI, apporte son point de vue d’administratrice de sociétés réalisant des croissances et cela du point d’un fonds d’investissement long terme.

 Une plongée, vivante, précise, argumentée dans la vie et dans la tête d’entrepreneurs qui expriment leurs convictions, leurs doutes et transmettent les enseignements des situations qu’ils ont vécus à travers leurs rachats.

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